9月30日，宜宾市清源水务集团公司召开了关于“宜宾市清源水务集团企业文化培训”的会议。会议由董事长邓飞主持。主讲人沈华博士针对“企业文化是什么？”“企业文化做什么？”“企业文化怎么做？”“管理者如何去做？”等四个方面进行了详细的讲解和深刻的剖析。同时例举了“海尔”，“华为”及“格力”等三个国产巨头在企业文化方面的具体案例，让我们与会的所有员工意识到了企业文化对于企业的经营业绩有着至关重要的作用与影响力，提升了全体员工加强企业文化养成的自觉性。
什么是企业文化？企业文化绝对不是墙面上写的，领导提出的一句口号。而应是通过前期的企业文化培训以及开展相关的活动使员工在潜移默化之中养成规范的行为准则，促使大家有一个共同的价值观念和奋斗目标。佛教创始人释迦牟尼曾问他的弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，无法回答。释迦牟尼说：“把它放到大海里去。” 个人再完美，也就是一滴水；一个团队、一个优秀的团队就是大海。“没有完美的个人，只有完美的团队”这句话早已深入人心，如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，只有当全体员工拥有相同的价值观，奋斗目标，并意识到个人与企业是休戚相关，荣辱与共时，才会愿意为之竭尽全力，奉献自己。企业的发展才能得到最大化，同时也能让员工认为他们的工作是有意义的、付出是值得的，是在实现自己的个人价值和社会价值。
“善水清源，生生不息”,什么样的企业文化培养出什么样的人，相信在各位领导的带领下，在全体员工的努力下，“善水清源，生生不息”的企业文化，一定会深入每个员工的骨髓，在“八小时”之外的言谈举止，待人处世之中都透着“清源”人的精神。
信息来源：营销部/冯潇潇
