7月1日集团公司组织全体员工召开了“宜宾市清源水务集团有限公司6S管理咨询项目启动会”。作为技术咨询的河南深蓝信息管理有限公司相关技术人员参加了此次会议，并在会上发表了对“6S”的一些列讲话，让我们员工明白了：什么是6S；6S能起到什么作用；本次项目的概况是什么；分哪些步骤进行；如何实施；注意事项等重要要素。公司领导也作了动员发言：本着让公司不断进步、员工素养不断提升的原则，公司将为6S项目推进作出有力的举措，同时也希望大家积极投身于公司的6S管理。
1957年宜宾市自来水公司成立，发展到2005年宜宾市清源水务有限公司成立，再到2015年宜宾市清源水务集团有限公司成立，经历了59年，期间功过共存。现在6S的引入，让大家意识到：公司要进步，必须改革创新，从头开始。要以一个崭新的面貌来迎合历史和社会的发展，如果一直墨守成规，不寻求进步，那我们公司早晚会被社会淘汰。6S的进入，给了我们公司甚至所有员工一次摒除陋习、“换血”的机会，虽然会有困难，会有阻滞，相信在公司领导的带领和鼓舞下，我们一定会秉着“尊重历史、面向未来、平稳过渡”的宗旨，接受这次挑战并且顺利完成考验。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。我们的道路才刚刚起步，集团公司给了我们这一代水务人一次改革的机会，我们一定会抱着革除旧病、与旧事物斗争的勇气，做勇攀开创未来高峰的革新者。
信息来源:二供公司/关黎宜
