10月14日下午三点，污水泵站管理部在公司五楼会议室召开作风整顿、审计整改暨党风廉洁建设会，会议由总经理助理吴建刚主持，部门全体员工参加。安保部、管网部负责人及相关人员列席会议。
首先，污水泵站管理部部长苏斌对近期集团公司在对我部门的作风建设专项检查及专项审计中发现的问题进行通报，并宣读了集团公司《关于公司第一轮作风建设专项检查情况的通报》及四川华强会计师事务所出具的《污水泵站管理部2008-2019年专项审计问题汇总》，针对文件中提出的贯彻落实会议、制度建设和执行、作风建设和管理、开展相关专项整治等四个方面的问题及《审计报告》中提出的33项问题进行了通报。
随后，部门各位主管、主办针对此次作风建设专项检查及专项审计中提出的问题进行自查汇报，并针对发现的问题提出了整改方案及下一步工作计划。
苏斌同志要求全体员工，一是要继续狠抓作风建设；二是要提高安全生产意识；三是要做好部门用工管理和车辆管理工作；四是要继续做好今年第四季度的各项工作。
最后，吴建刚同志指出，各班组整改工作汇报在查找问题的深入程度、重视程度、整改措施、计划安排等方面都需要进一步提升。并对大家提出了五个方面的工作要求：一是要高度重视此次集团公司作风建设专项检查及《污水泵站管理部2008-2019年专项审计问题汇总》中查出的各项问题。尽快制定整改责任清单，制定可操作、落实的具体工作计划和整改措施，并尽快完成整改；二是尽快完成污水泵站管理部各项规章制度的建立，并要求大家学习和严格遵守；三是在党风廉政建设方面，严格落实“一岗双责”。部门要组织员工学习《风险防控权利清单》，清楚自己的风险和责任，严于律己、遵章守纪，同时加强学习，不断提升自己的业务水平；四是主动作为，真抓实干。在保证污水完全收集、截污干管正常运行的前提下，抓好隐患排查、整改工作和督促检查，发挥部门团队协作精神，共同维护部门的良性运作；五是在作风整顿、审计整改、资金管理、资产管理、生产运行、风险作业许可书、业务培训、安全生产等方面对大家在今年第四季度的工作提出了具体工作要求。吴建刚强调，大家要举一反三，不能犯同样的错误，在今后的工作中将泵站安全生产运行、部门内部管理和作风建设等工作落到实处，为污水泵站的正常运行贡献一份力量。
随后，部门各位主管、主办针对此次作风建设专项检查及专项审计中提出的问题进行自查汇报，并针对发现的问题提出了整改方案及下一步工作计划。
苏斌同志要求全体员工，一是要继续狠抓作风建设；二是要提高安全生产意识；三是要做好部门用工管理和车辆管理工作；四是要继续做好今年第四季度的各项工作。
最后，吴建刚同志指出，各班组整改工作汇报在查找问题的深入程度、重视程度、整改措施、计划安排等方面都需要进一步提升。并对大家提出了五个方面的工作要求：一是要高度重视此次集团公司作风建设专项检查及《污水泵站管理部2008-2019年专项审计问题汇总》中查出的各项问题。尽快制定整改责任清单，制定可操作、落实的具体工作计划和整改措施，并尽快完成整改；二是尽快完成污水泵站管理部各项规章制度的建立，并要求大家学习和严格遵守；三是在党风廉政建设方面，严格落实“一岗双责”。部门要组织员工学习《风险防控权利清单》，清楚自己的风险和责任，严于律己、遵章守纪，同时加强学习，不断提升自己的业务水平；四是主动作为，真抓实干。在保证污水完全收集、截污干管正常运行的前提下，抓好隐患排查、整改工作和督促检查，发挥部门团队协作精神，共同维护部门的良性运作；五是在作风整顿、审计整改、资金管理、资产管理、生产运行、风险作业许可书、业务培训、安全生产等方面对大家在今年第四季度的工作提出了具体工作要求。吴建刚强调，大家要举一反三，不能犯同样的错误，在今后的工作中将泵站安全生产运行、部门内部管理和作风建设等工作落到实处，为污水泵站的正常运行贡献一份力量。
污水泵站管理部/刘丽
