近日，监审部组织集团公司造价咨询入库单位召开座谈会，监审部相关人员、造价咨询库六家入库单位代表参加会议，会议由监审部部长吴军主持。
会上，监审部副部长李华云首先领学了新制定的《宜宾市清源水务集团有限公司工程造价咨询及服务管理办法》，对涉及造价咨询单位的内容条款进行了解读。吴军同志从造价咨询库的建立、使用、管理、考核等方面进行了补充讲解和重点说明。
随后，六家工程造价咨询单位依次分别进行发言，大家围绕我司《工程造价咨询及服务管理办法》中的时限、质量等要求，结合在承接我司咨询服务项目工程中遇见的沟通配合等问题进行了深入交流，并为我司就把好项目前期设计、预算和建设过程签证管理、规范结算审计等提出了中肯的意见和建议。吴军同志一一对造价单位的提问进行了解答，对业务委托派单、资料交接、过程对接等方面的问题与参会人员进行了认真探讨和交流，并提出了每个环节的处理办法，就下一步如何更加规范、廉洁、高效地推进我司造价咨询服务管理，他希望：一是加强沟通对接，形成推动工作的合力。要通过今天的座谈，建立沟通有效的沟通对接机制，解决工作中的“肠梗阻”问题；二是加强审核把关，提高出具报告的质效。要实事求是，严格相关工作规范和操作，严把送审资料的审核，提高工作质量和效率；三是加强人员管理，建立“亲”“清”合作关系。要注重从业人员的教育管理，提高保密和廉洁意识，工作中讲职业操守，既友情合作，又廉洁从业。
会议最后，还对各造价咨询单位进行了廉洁调查访问，各参会单位填写了《廉洁从业访问调查表》。本次座谈会达到了相互沟通、达成共识、推动工作目的。
随后，六家工程造价咨询单位依次分别进行发言，大家围绕我司《工程造价咨询及服务管理办法》中的时限、质量等要求，结合在承接我司咨询服务项目工程中遇见的沟通配合等问题进行了深入交流，并为我司就把好项目前期设计、预算和建设过程签证管理、规范结算审计等提出了中肯的意见和建议。吴军同志一一对造价单位的提问进行了解答，对业务委托派单、资料交接、过程对接等方面的问题与参会人员进行了认真探讨和交流，并提出了每个环节的处理办法，就下一步如何更加规范、廉洁、高效地推进我司造价咨询服务管理，他希望：一是加强沟通对接，形成推动工作的合力。要通过今天的座谈，建立沟通有效的沟通对接机制，解决工作中的“肠梗阻”问题；二是加强审核把关，提高出具报告的质效。要实事求是，严格相关工作规范和操作，严把送审资料的审核，提高工作质量和效率；三是加强人员管理，建立“亲”“清”合作关系。要注重从业人员的教育管理，提高保密和廉洁意识，工作中讲职业操守，既友情合作，又廉洁从业。
会议最后，还对各造价咨询单位进行了廉洁调查访问，各参会单位填写了《廉洁从业访问调查表》。本次座谈会达到了相互沟通、达成共识、推动工作目的。
监审部 赵清
