10月22日，二次供水公司经理洪健组织相关人员开展“三供一业”移交工作推进会，对相关工作的开展进行了安排部署。
会上，洪经理首先介绍了“三供一业”工作在集团公司内所涉及的部门以及现阶段推进的情况，并对二供公司所涉及的具体工作进行了安排部署：一是运行部要对改造现场进行全程跟进，全面掌握施工过程中的难点，特别是涉及二次供水部分；二是要做好设备泵房里面物品的清点、统计，便于接收管理；三是综合部要提前对接相关部门，做好用户资料的核对、档案建立等工作。同时他还提到，本次接收管理工作比以前要求更高，时间也更紧迫，不仅需要二供公司全员参与，还要与集团公司各部门协调配合。希望大家能保持积极的态度，确保任务的顺利完成。
最后，综合部和运行部负责人也分别对各自部门的工作进行了具体的安排部署。
二次供水公司全体员工已经做好了接收管理“三供一业”改造后用户的准备，相信以我们的专业和敬业，一定会保质保量 地完成本次移交工作。
会上，洪经理首先介绍了“三供一业”工作在集团公司内所涉及的部门以及现阶段推进的情况，并对二供公司所涉及的具体工作进行了安排部署：一是运行部要对改造现场进行全程跟进，全面掌握施工过程中的难点，特别是涉及二次供水部分；二是要做好设备泵房里面物品的清点、统计，便于接收管理；三是综合部要提前对接相关部门，做好用户资料的核对、档案建立等工作。同时他还提到，本次接收管理工作比以前要求更高，时间也更紧迫，不仅需要二供公司全员参与，还要与集团公司各部门协调配合。希望大家能保持积极的态度，确保任务的顺利完成。
最后，综合部和运行部负责人也分别对各自部门的工作进行了具体的安排部署。
二次供水公司全体员工已经做好了接收管理“三供一业”改造后用户的准备，相信以我们的专业和敬业，一定会保质保量 地完成本次移交工作。
信息来源：二供公司 关黎宜
