自集团公司开展全面预算管理工作伊始，我部便参与其中，积极协助财务部完成公司的预算管理工作。
材料供应和工程招标部作为集团公司物资材料采购部门，对于集团公司此次全面预算管理数据的精准性，起着至关重要的作用。
有鉴于此，我部首先收集了集团公司各部门、各业务科室准确的物资清单，再由采购人员按照清单多次询价、估价并反复核对，最后才由专人分类分项整理，准确录入相应预算表格中。本次预算工作涉及的数据量大、工作量大、资金量大，与此同时，还需兼顾制作本部门的直接预算及间接预算工作，时间紧、任务重。
在这期间，我部的工作得到了各水厂、营销部、技术工程部、泵站管理部、财务部等部门和公司领导的大力支持和帮助。经过历时30余天紧张有序的工作，圆满完成了公司交付的工作任务。
通过此次参与全面预算管理工作，我深切地体会到了全面预算工作和多部门之间既要分工、更要协作的重要性。这样的工作经历，对我今后能更优质高效地完成各项工作任务积累了宝贵经验。
信息来源：材料供应和工程招标部 母丽霞
材料供应和工程招标部作为集团公司物资材料采购部门，对于集团公司此次全面预算管理数据的精准性，起着至关重要的作用。
有鉴于此，我部首先收集了集团公司各部门、各业务科室准确的物资清单，再由采购人员按照清单多次询价、估价并反复核对，最后才由专人分类分项整理，准确录入相应预算表格中。本次预算工作涉及的数据量大、工作量大、资金量大，与此同时，还需兼顾制作本部门的直接预算及间接预算工作，时间紧、任务重。
在这期间，我部的工作得到了各水厂、营销部、技术工程部、泵站管理部、财务部等部门和公司领导的大力支持和帮助。经过历时30余天紧张有序的工作，圆满完成了公司交付的工作任务。
通过此次参与全面预算管理工作，我深切地体会到了全面预算工作和多部门之间既要分工、更要协作的重要性。这样的工作经历，对我今后能更优质高效地完成各项工作任务积累了宝贵经验。
信息来源：材料供应和工程招标部 母丽霞
