集团公司在11月6日组织了《如何成为一名成功下属》的讲座，该讲座运用了大量现实的例子对如何成为一名成功的下属进行阐述、讲解，听后令我感受颇深。
在当今生活中，“下属”这个词并不陌生，但凡有职业的人，基本都扮演过下属的角色。在日常工作中，我们的直接上级也是公司领导的下属，然而我们经过不断的努力和成长也将会有下属，所以怎样处理好自己与上司，自己与下属的角色关系就显得尤为重要。
认清角色是关键。对上我们是下属，但对下作为领导的人，要代表企业说话，站在公司的立场上。与员工交谈，时刻记住自己的身份，言谈举止要代表公司形象和利益，才能带动员工找到企业荣誉感和归属感。
分清职责很重要。没有上司的支持，下属的工作寸步难行。下属的职权是上司给的，所以上司若不支持你，你的工作将无法开展。同样的道理，若是不授权，不支持下属的工作，下属的工作就无法开展，他们只能无奈地成为一名虚设的岗位，最终影响到整个团队的士气，致使整个工作无法顺利进行。
上下沟通要顺畅。如何与上司沟通，要做到四点：一是让上司知道，主动汇报工作进度；二是让上司轻松，努力学习，了解上司的语言；三是让上司省事，同样的错误不重复犯；四是让上司有效，主动帮助别人。同样，向同级沟通也要顺畅，要能明确的表示自己的意见，如此才能避免交代不清、模糊混乱，使工作目的明确。
工作心态需端正。首先对工作要有一个正确的认知，要明确几点：一是你在为谁工作；二是你工作的目的是什么；三是对自己的公司负责就是对你的人生负责；四是追求卓越的工作。所以我们一定要花时间仔细思考自己工作的意义，端正工作态度，才能更有热情的对待工作。
以上是我听了《如何成为一名成功的下属》后的一点心得，在此与大家共分享，希望我们都能在工作中学习，在学习中思考，在思考后更好地工作，取得进步，成就自己的人生！
在当今生活中，“下属”这个词并不陌生，但凡有职业的人，基本都扮演过下属的角色。在日常工作中，我们的直接上级也是公司领导的下属，然而我们经过不断的努力和成长也将会有下属，所以怎样处理好自己与上司，自己与下属的角色关系就显得尤为重要。
认清角色是关键。对上我们是下属，但对下作为领导的人，要代表企业说话，站在公司的立场上。与员工交谈，时刻记住自己的身份，言谈举止要代表公司形象和利益，才能带动员工找到企业荣誉感和归属感。
分清职责很重要。没有上司的支持，下属的工作寸步难行。下属的职权是上司给的，所以上司若不支持你，你的工作将无法开展。同样的道理，若是不授权，不支持下属的工作，下属的工作就无法开展，他们只能无奈地成为一名虚设的岗位，最终影响到整个团队的士气，致使整个工作无法顺利进行。
上下沟通要顺畅。如何与上司沟通，要做到四点：一是让上司知道，主动汇报工作进度；二是让上司轻松，努力学习，了解上司的语言；三是让上司省事，同样的错误不重复犯；四是让上司有效，主动帮助别人。同样，向同级沟通也要顺畅，要能明确的表示自己的意见，如此才能避免交代不清、模糊混乱，使工作目的明确。
工作心态需端正。首先对工作要有一个正确的认知，要明确几点：一是你在为谁工作；二是你工作的目的是什么；三是对自己的公司负责就是对你的人生负责；四是追求卓越的工作。所以我们一定要花时间仔细思考自己工作的意义，端正工作态度，才能更有热情的对待工作。
以上是我听了《如何成为一名成功的下属》后的一点心得，在此与大家共分享，希望我们都能在工作中学习，在学习中思考，在思考后更好地工作，取得进步，成就自己的人生！
信息来源：黄伟
2015.12.2
2015.12.2
