2015年7月10日15:00，为宣贯公司推行6S管理的宜水司发[2015]40号和41号文件内容，公司供应科科长刘洪召集供应科全体职工举行工作会议。
首先，刘洪宣读了文件内容，并重点提醒各职工注意文件中考核内容、办法和奖惩规定这方面对职工提出的新要求，勿因个人的不当习惯对整个科室的6S评分造成负面影响。
然后，根据宜水司发[2015]41号文件的要求，刘洪指定本科室职工一名，作为6S管理的推行干事，由该推行干事主要负责与6S项目管理咨询公司进行方案的相关讨论和修订。
最后，刘洪希望供应科全体职工一定要密切关注四个阶段的时间点，严格按照6S管理的四个阶段的要求，逐步规范自身的工作行为和习惯，最终要能形成自上而下的、集团公司激励和部门内部激励相结合的6S管理新秩序。
信息来源：供应科/谢沛东
