2015年3月26日，公司邀请西昌水司吴书记、董主任一行到公司7楼会议室，为公司班组长职务以上的管理人员讲解了6S管理。
西昌水司董主任从什么叫6S管理、推行6S管理的必要性和目的、推行6S管理的准备工作等多个方面详细讲解了6S管理模式，并结合西昌水司推行6S管理以来的变化、经验、心得，进行了交流。
这次学习使我们认识到6S管理是所有工作开展的前提和基础，它的目的不仅仅是打扫卫生，更重要的是6S的推行能保证后续工作的顺利高效运作。6S管理作为基础工作是绝对必要的，尤其在竞争激烈多变的现代市场经济条件下，企业必须夯实基础，充实自己，强化自己，才能成为竞争中的强者。
信息来源：基建科/黄伟
