2021年已接近尾声，为进一步推动年终收尾工作落实落细，帮助各部门、子公司梳理工作、找准目标“鼓干劲、齐发力”，12月13日下午，集团公司党委副书记任大庆召集分管、协管部门负责同志，在集团公司五楼小会议室召开年终工作部署会。集团公司党委书记、董事长周燕宾出席会议并对相关工作提出要求。
会上，任大庆同志首先对人力资源部、党群工作部、财务资产部、天泉公司、审计法务部、招标合同部、纪检监察部的年终工作任务进行了详细的安排部署。他指出，年终是全年最关键的时刻，各项工作均已进入冲刺阶段，大家一定要对标对表梳理工作开展情况，细化责任分工、推动工作落实。他强调，与会部门和子公司各自都承担着重要的工作任务，特别是深化改革、巡察整改、年终目标考核、财务决算等重点工作，要汇集众智、上下同心、攻坚克难，确保在时间节点内圆满完成收尾工作。
周燕宾同志对与会部门、子公司的年终重点工作任务进行了再安排、再强调。他要求，一是要将年终工作清单化，逐条对照、认真落实。特别是全局化重点工作，各部门要细化责任抓落实，用数据说话，用实力破障；二是要强化责任意识，凝心聚力、共促发展。2021年即将结束，各项工作任务已临近节点，各部门、子公司要将员工斗志燃起来，协作配合、全力以赴确保各项任务圆满完成；三是要在公服集团领导下，适应新形势、打开新局面。要认真履行改革发展工作职责，紧紧围绕全年工作目标任务，立足保障供水主责主业和服务民生的大局，促进公司发展再上新台阶。
周燕宾同志对与会部门、子公司的年终重点工作任务进行了再安排、再强调。他要求，一是要将年终工作清单化，逐条对照、认真落实。特别是全局化重点工作，各部门要细化责任抓落实，用数据说话，用实力破障；二是要强化责任意识，凝心聚力、共促发展。2021年即将结束，各项工作任务已临近节点，各部门、子公司要将员工斗志燃起来，协作配合、全力以赴确保各项任务圆满完成；三是要在公服集团领导下，适应新形势、打开新局面。要认真履行改革发展工作职责，紧紧围绕全年工作目标任务，立足保障供水主责主业和服务民生的大局，促进公司发展再上新台阶。
