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        为切实做好营商环境评价迎检工作，1月20日，集团公司党委委员、副总经理刘林召集公司相关部门、单位主要负责人召开营商环境评价紧急培训会，对迎检工作再安排、再部署、再落实。
        首先，参加市级培训的同志对《四川省2021年营商环境评价操作指南》中的各项测评指标、佐证材料准备情况进行了详细的培训说明。接着，营销部负责人根据各部门、子公司的职能权责，对迎检任务进行具体安排。然后，各相关部门、子公司负责人结合各自工作职能，就如何做好此次评价迎检工作，分别作了表态发言，并提出了合理化建议。         会议最后，集团公司党委委员、副总经理刘林充分肯定了各部门、子公司在打造营商环境上做出的努力和取得的阶段性成效。对下一步迎检工作，他强调：一是要充分认识营商环境评价工作的重要性。此次省检既是对宜宾市整体的营商环境的一次测评，也是对集团公司的一次大考，关系到公司的声誉，公司上下要深入贯彻落实上级关于优化营商环境的战略部署和工作要求，扎实做好迎检工作。二是要对照《四川省2021年营商环境评价操作指南》，将评价指标和要求落实落细到位。要严格标准、吃透标准、消化标准，要对照获得用水办理环节、办理时间、办理成本、改革创新与服务和市场主体感受等5个二级指标，深入细致地了解所涉及评价指标的具体内涵及评分细则，查缺补漏；要严格责任、细化责任、到位责任，各相关责任人要切实将责任扛在肩上，落到实处；要精心组织、协同作战、全力确保，公司迎检办要组织统筹好迎检全过程的各项工作，各部门、子公司主要负责人要亲自认领任务，亲自安排，全力组织推进好所辖部门或子公司的有关迎检工作，要明确专门的工作人员，具体负责营商环境评价有关数据的整理和报送，公司要形成上下一盘棋的思想，务必确保营商环境迎评工作的顺利推进，力争在今年迎检工作中取得好成绩。三是强化督察督办，严肃追责问责。公司迎检办公室和督查办公室要做好全过程的跟踪督察督办，确保线上和线下涉及的相关准备都能经得起考评检验，在督办中可采取口头或书面的形式进行提醒和催办，对在迎检工作中认识不到位、责任不到位、工作落实不力，给公司带来不良影响、造成严重后果的将对相关责任单位、责任人予以严肃追责问责。
        集团公司营销部、管网部、综合部（信息管理中心）、建恒公司、临港公司、天泉公司、设计公司等单位主要负责人及有关工作人员参加本次会议。