2月4日下午，临港公司召开2023年度总结暨表彰大会。清源水务公司党委书记、董事长周燕宾，党委副书记、总经理邹成友，党委委员、副总经理、总工程师陈兴华到会指导，会议由临港公司支部书记、执行董事黄志恒主持。临港公司全体干部职工参加会议。
大会在庄严的国歌声中拉开帷幕，会议首先从党建工作、生产经营、供水保障、工程建设、营商环境、内控管理、安全管理等七个方面对临港公司2023年工作进行了全面总结汇报，并提出了2024年工作开展的思路和举措。
会议指出，2023年临港公司在清源水务党委的坚强领导下从营收方式转变、供水方式转变、工作重心转变，节能降耗模式转变、供水服务范围转变等五个方面持续发力，推动公司实现由快到稳、由传统向智能的高质量发展转型，进一步拓宽了业务范畴，为持续推进城镇一体化供水工作打下了坚实基础。
陈兴华，邹成友两名同志先后在讲话中充分肯定了临港公司2023年工作，分别从不同的角度对2024工作提出了希望和要求。
会议最后，公司党委书记、董事长周燕宾作了总结讲话。他表示，一年以来，在市公服集团和清源水务公司党委的坚强领导下，临港公司全体干部职工勇立潮头敢为先，主动作为、精心谋划，围绕五个转变认真谋划，精准发力，各项工作成绩喜人。
他要求，临港公司全体干部职工在2024年要继续凝心聚力，乘势而上再出发。一是在供水服务中提标准、提要求、提服务能力。临港公司全体干部职工要凝聚思想共识，自觉以高标准严要求，对标集团公司发展目标和工作任务，认真做好2024年供水保障、工程建设、节能降耗、营收服务等相关工作，不断提升服务能力，在夯实现有业务的基础上，拓宽业务渠道，以实实在在的业绩为集团公司发展多做贡献。二是在平稳发展中提质量、提效率。要认真研判三江新区发展趋向和速度，在准确把握新区发展趋势中理清发展思路。要坚持做好做强主业延伸培育新业，坚持提质增效，把高质量发展和高水平供水服务良性互动，推动公司健康平稳发展。三是在供水保障上提能力、提本领、提技术。公司全体干部职工要切实增强供水服务的使命感和责任感，以时不我待的紧迫感提升履职能力，提高业务水平，强化技术技能，推动公司智慧化建设和供水保障能力再上新台阶。
会上，公司领导们还在现场为各先进集体、个人代表进行了颁奖，1名先进集体、2名个人代表进行了表态发言。
信息来源：临港公司 黎文宇
