为进一步加强工程管理，提升项目管理质量，推动各项建设工作落实，6月17日上午，党委委员、副总经理吴建刚召集规划建设部、督查办召开工程项目督查督办工作推进会。建恒公司相关项目负责人受邀出席会议。
首先，规划建设部通报了近期工程项目建设进展情况，其中存在管道安装工程进场较慢或进场后施工较为滞后的情况；建恒公司就规划建设部提出的问题进行了分析，并提出了相关工作建议。
随后，根据会议双方会商情况吴建刚同志对下一步工作，提出工作要求：一是针对古塔路管道安装较为滞后的问题，请建恒公司落实专人现场负责，规划建设部加强督促，确保按道路业主单位要求时限完工；二是全面梳理，对所有已派工的自建工程项目进行拉网式排查，责任落实到人，切实把项目质量、进度、安全和投资管控贯穿于工程项目建设全过程；三是针对已梳理的29个在建项目推进情况作进一步分析，在对外协调、施工准备、材料组织、人员调配等方面，认真思考应对办法，提出解决路径；四是建立长效机制，形成工程管理制度，坚持定期召开工作例会，双方强化沟通合作，保持信息一致，紧盯各项重点任务的时间节点，全力以赴加快工作建设进度，确保供水保障项目工程工作的圆满完成。
信息来源：规划建设部 董梦诗
