2017年6月15日上午，集团公司关于降低供水产销差的工作协调会在公司五楼会议室召开。会议由集团公司纪委书记聂小平主持，参加会议的有集团公司副总经理刘林和公司总工办、安保部、监审部、营销部、建恒公司、临港公司、设计公司负责人和相关工作人员。
会上，各部门针对如何降低产销差进行了踊跃发言，意见大致归纳有两条，一是建议提高计量的精确度，措施包括更换电磁流量计、分区计量等内容；二是建议加大查漏工作力度，措施包括聘请专业查漏公司普查、改造老旧管网、争取各政府执法部门支持，实行联动联动查处盗放消防栓等方面。与会人员还就相关建议措施如何相互协调、如何落实、如何形成长效机制开展了讨论，会议气氛非常热烈。
集团公司纪委书记聂小平强调，目前公司的供水产销差偏高，较往期呈逐步上升之势，而用水高峰期即将来临，供水形势更为严峻。各业务部门要增强紧迫感，切实做好降漏工作，强化责任，保障城市安全供水；监审部门要跟进督办相关事项，确保工作落到实处。
集团公司副总经理刘林对各部门下一步的工作进行了安排部署，并提出了三个要求，一是要实事求是，认真细致的分析漏损原因；二是要科学合理、扎实有效的制定控漏措施；三是要各司其职，合力推进降漏工作。
各部门负责人都表示一定要吸取经验，把今天会议的精神吃透，下来后予以坚决贯彻落实，扎实做好各项工作，争取有效降低产销差。
会上，各部门针对如何降低产销差进行了踊跃发言，意见大致归纳有两条，一是建议提高计量的精确度，措施包括更换电磁流量计、分区计量等内容；二是建议加大查漏工作力度，措施包括聘请专业查漏公司普查、改造老旧管网、争取各政府执法部门支持，实行联动联动查处盗放消防栓等方面。与会人员还就相关建议措施如何相互协调、如何落实、如何形成长效机制开展了讨论，会议气氛非常热烈。
集团公司纪委书记聂小平强调，目前公司的供水产销差偏高，较往期呈逐步上升之势，而用水高峰期即将来临，供水形势更为严峻。各业务部门要增强紧迫感，切实做好降漏工作，强化责任，保障城市安全供水；监审部门要跟进督办相关事项，确保工作落到实处。
集团公司副总经理刘林对各部门下一步的工作进行了安排部署，并提出了三个要求，一是要实事求是，认真细致的分析漏损原因；二是要科学合理、扎实有效的制定控漏措施；三是要各司其职，合力推进降漏工作。
各部门负责人都表示一定要吸取经验，把今天会议的精神吃透，下来后予以坚决贯彻落实，扎实做好各项工作，争取有效降低产销差。
信息来源：监审部 周祥
