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    为提早安排春节后重点工作，及时传达集团公司中干会会议精神，2月4日下午，设计公司在公司会议室召开了鸡年春节后的首次工作会议，公司全体职工均参加会议，集团公司党委副书记、设计公司董事长唐平到会并发表讲话，设计公司总经理衡洪飞同志主持了本次会议。 
    
    会上副经理兼设计部部长张喜彪、工程部副部长吕涛就各自负责部门年后将开展的主要工作进行了简短汇报，同时分析了设计公司在去年工作中暴露的主要不足并提出改进措施。张经理指出，公司各部门务必从现在起就绷紧思想上的那根弦，尽早启动之前安排的2017年各项重点工作，并对其负责的设计部新年重点工程项目再次明确了责任人。工程部吕涛副部长对工程部新年的重点工程进行了介绍，并就提升工程部工程现场管理水平建议。衡总重点针对设计公司年后工作中面临的新问题、新变化，要求设计人员今后务必按国家最新相关标准开展设计工作，同时他还要求设计部要加强给排水等方面的学习、交流。
    唐总在听取发言后，结合上午集团公司中干会会议精神，对设计公司年后的工作提出如下要求：一、改变思维，强化公司内部管理。通过调整、梳理工作，建立健全各项制度，以制度抓管理，以执行强制度；二、积极创造效益，及时掌握资金流向，努力拓展对外业务，严格按资质证规定范围开展工作，三、“三供一业”将是设计公司今年上半年工程设计的重点，要尽早开始设计工作，并认真对待；四、年后即将开展的机场供水一期工程、滨环线工程等重点工程的现场项目部搭建、监理到位等工作也需按计划推进。
    衡总最后表示，设计公司本次打破惯例，提早召开新年后的首次工作会议，表明公司上下对待工作的态度是积极、主动的，2017年集团公司将面临诸多严峻考验，因此早抓工作、早做提醒很有必要。挑战和机遇从来都是并存的，希望设计公司全体职工在鸡年能像公鸡一样先人一步，抓住机遇，实现公司的进一步发展，要想“鸡”不可失，唯有捷足先登。