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集团公司召开7月6日 四水厂临时停产突发事件工作小结会
发布日期:2016-07-11      浏览次数:    
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    7月7日下午,集团公司在公司五楼会议室召开7月6日四水厂临时停产突发事件工作小结会,公司党委书记,董事长邓飞、党委副书记,总经理陈筱秋、党委副书记唐平、副总经理任大庆、副总经理刘林、纪委书记聂小平出席会议。
   会议由党委副书记,总经理陈筱秋主持。陈总首先向参加会议的集团公司各部门员工在应对昨天四水厂临时停产突发事件中的出色表现给予充分肯定和认可,同时她表示针对目前网络上出现的质疑公司的言论,大家应以平常心对待,只要我们做好自己的事,对得起自己的良心即可,公道自在人心,之后公司副总经理任大庆向与会人员做了情况通报。
集团公司召开7月6日 四水厂临时停产突发事件工作小结会
    任总在情况通报中介绍,昨天早上7点30分,四水厂值班人员发现金沙江取水口所取原水浊度骤升,最高峰时曾达23000多度,远超金沙江平时800-1000度的水平,以四水厂现有生产能力无力应对,获悉情况后,四水厂厂长李强立刻向公司进行汇报,早上8点10分,任总紧急召集技术工程部部长陈兴华等公司技术骨干赶赴四水厂现场指导生产,同时启动应急预案。开始四水厂试图通过将碱式氯化铝由液体更换为固体,加大絮凝剂投放量的方式提高净水能力保证正常生产,发现收效甚微后经现场商议即刻改用投放新式高分子助凝剂的全新工艺,为此一、二水厂和净水药剂厂商紧急向四水厂调运净水药剂以补充药剂的库存量。至上午9时许新工艺已初见成效,但此时四水厂沉淀池中已积满泥沙,为保证水厂治水设备的安全,公司在10点30分下令关闭金沙江取水口暂停生产进行冲洗泥沙,同时对外发布停水信息,到中午12点30分完成排空后开始逐步恢复生产,下午4点开始向城市管网少量供水,至7日凌晨完全恢复辖区供水。任总最后表示,经过昨天这一整天在四水厂参与应急处突,个人深受感动。四水厂全体职工在李强厂长的指挥下处置及时得当,临危不乱,每个人各司其职,真正做到了恪尽职守;安全保卫部朱国昌部长在生产现场摔伤,在去医院拍完CT后坚持返回工作岗位;技术工程部陈兴华部长为及时现场指导水厂生产,在来不及吃药的情况下带病坚守至深夜10点;水质检测中心直接在金沙江边设立监测点,每半小时报告一次水质状况,为四水厂提供第一手资料,中心人员坚守至深夜金沙江原水浊度恢复至正常水平方才回家;营销部为确保四水厂沉淀池排泥,协助关闭DN1000出厂水主阀,维修队为保障管网安全工作至凌晨一两点;公司宣传部门在对外消息发布及时,通过和政府相关部门、媒体积极有效的沟通,稳定了广大市民情绪。
     陈总在会上也谈了她对昨天四水厂临时停产突发事件的感悟。她表示这也是自己首次遇到水厂在满负荷运转条件下出现这样高浊度水的情况,公司此次能及时处理主要有以下几点体会,第一判断准确,第二处置及时,第三齐心协力,第四群策群力,第五成效显著。陈总最后强调,今年金沙江、岷江流域很可能再发生类似状况,要求公司各相关部门提前做好预案,另外在信息发布准确度上还应更加严格把关,水厂技术改进仍有提升空间,需进一步加快推进各项供水工程的建设进度,确保未来再遇到此类状况时有更大的回旋余地。
    邓总最后进行了总结,他首先向大家昨天的出色表现予以高度评价,同时他提到市政府领导也对此次临时停产突发事件高度关注,多次致电询问处理进展情况,并对最后的处理结果表示满意。邓总认为公司本次能成功处突,其成功之处在于:第一组织到位,第二协调配合到位,第三抢险得当,第四宣传到位,但还有值得提高之处:第一对外媒体宣传和信息发布应更加准确,要做到字斟句酌,第二各部门还应熟悉公司应急预案的相关流程,第三正确应对媒体和外界的不同声音,以身作则,多为公司做正面宣传,弘扬正能量。
 
                           信息来源:综合部 王鉴