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                                                    ----宜宾市清源水务集团有限公司企业文化发展纪实                    
    企业文化是企业发展的基础，是企业核心竞争力所在，它不仅是一种管理方法，也是象征企业灵魂的价值导向，反映了一种充实物质生产的精神气质，精益求精的工作态度与献身事业的生活取向。
    长期以来，宜宾市清源水务集团有限公司立足现实、统筹规划、长远考虑，打造企业文化CIS形象识别系统。从树立企业文化理念入手，狠抓制度建设，以“水质最好、服务最优、效益最佳”为企业宗旨，打造四川一流的水务集团为目标完善了一系列企业理念和管理制度。首先，完善企业文化建设实施方案，牢固树立以人为本和全面、协调、可持续发展的企业文化发展观，努力培育具有创新精神、学习精神、实干精神、开拓精神、超越精神、奉献精神的员工队伍，构建和谐人际关系，增强公司凝聚力和向心力，为公司发展提供强大的精神保障；其次，通过细致的制度建设，全面落实岗位职责、会议制度、考核制度、财务制度和其他管理制度，从而使企业文化深入到工作流程的细枝末节；在此基础上，集团公司还多次组织外出参观学习，让员工在交流中理解到制度的合理性，制度是企业发展的必要保障。同时，经过有针对性的员工培训工作，强化理念意识，让企业文化深入人心。
    视觉识别的打造使将企业文化理念信息个性化、明晰化、有序化。要保持对外传播形象的一致性与一贯性，才能强化企业形象，使信息传播更为迅速有效，给社会大众留下强烈的印象与影响力。为此，清源水务集团进行了统一的VI设计，包括企业标识、形象logo、标准色、象征图案和吉祥物，并具体落实到办公大楼的形象、统一的员工制服，以及DM宣传、信封、公文袋等。通过这些举措，对内赢得员工的认同感，归属感，增强企业凝聚力，对外树立企业的整体形象，获得公众认同。 
    企业文化的核心是以人为本，体现在所有员工的行为表现上，通过提供的Bl行为识别体系的建立，把理念导入到行为中，规范员工的行为，让企业文化真正落到实处。清源水务集团将行为宣言、行为公约、行为准则、行为规范、公共礼仪规范集中纳入了《宜宾市清源水务集团企业行为识别规范手册》中，并制订《行为规范之执行监督办法》，对行为规范进行考评。
    企业文化的建设过程中，清源水务除了制定完善制度与规范，还积极开展职工活动，通过各项技能比武和文体活动的开展，不仅强化了内部沟通，更增强职工之间、职工与企业之间的凝聚力。促进了职工树立爱岗敬业、快乐工作、幸福生活的员工价值观，从而形成企业发展的战斗力。
    在不断变化的新形势下，清源水务集团始终狠抓企业文化建设，进一步弘扬清源水务人精神，大力发挥特有的文化 优势，做到了让政府放心、市民满意、企业发展、职工幸福，为实现四川一流水务集团的目标提供了强大的精神力量。