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一日之计在于晨 会议模式入人心
发布日期:2015-12-28      浏览次数:    
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                                                 ———二次供水公司启动晨会模式
    继参加学习集团公司组织的关于“如何打造有效的晨会模式”的课程之后,2015年12月22日上午9:00二次供水公司在综合部办公室召开了第一次晨会。 
    会议主要分以下步骤开展:1、上周工作完成情况汇报;2、领导听取汇报后进行上周的工作总结;3、下周工作安排,分工至每一个人;4、重要文件的宣读。
    晨会的开展,大家刚开始还不是很适应。会议上,洪健经理作为主持人也着重提出“召开晨会有何意义、好处何在?”这两点来为员工做了解释:“都说一年之计在于春、一日之计在于晨,如果我们都将自己的工作在一天开始的时候进行一个小结,能做到每个人对工作完成和布置心中有数,那相信工作的开展将会更有条不紊,也更能督促每个人去完成。我们召开晨会,就是要让大家每天能够保持清醒的头脑和振作的精神来工作,相信坚持下去大家都会看得到晨会带来的效果。而且,晨会也是拉近大家距离的一个好会议模式,在这短短的十几二十分钟内,大家可以就工作相互讨论、取长补短,更能提升各人工作中的水平。虽然现在大家还不是很能适应,但是就拿6S整改来做个比较,之前大家也是怨声载道,但是来看看这几个月的整改效果,大家也还是觉得现在的工作环境比以前舒服多了吧。晨会的开展也是一个道理,我们都相信时间的考验,等时间来证明晨会的实施会不会给我们带来好处。”
    结合集团公司这一年来的各种改革以及产生的效果,我们相信:这一项改变也会一如既往地带领大家往好的方向走下去,我们也会继续坚定不移地将集团公司的方针政策贯彻下去。
  
 
                             信息来源:宜宾市二次供水服务有限公司 关黎宜
                                  2015.12.28