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    为进一步提高认识，更高效、优质、全面地开展2016年信息报送工作。2016年1月25日上午10点，临港自来水公司董事长刘林同志组织全体员工召开关于进一步加强临港公司信息报送管理工作专题会议。针对2015年度信息报送工作中所存在的不足和信息质量进行了认真的总结和分析，董事长刘林同志就2016年如何抓好信息报送管理工作，提出了三点要求。
一、加强领导、明确责任，切实抓好信息报送基础工作。
　　各部门要高度重视信息报送管理工作，将信息管理工作列入重要议事日程，形成长效工作机制，具体抓好落实，切实加强对信息管理工作的领导，确保圆满完成年度信息报送工作任务。
二、加强学习、大力支持，提高信息员综合业务能力。
    各部门都要设置兼职信息员，信息员要不断加强学习，提高自身的政治素质和业务能力，确保信息报送质量。各部门要大力支持信息员收集、反映真实情况和问题，为其在参加会议、阅读文件以及开展工作等方面保证工作时间、提供便利条件。
    三、加强管理、突出重点，提高信息报送质量和效率。
　 1、明确报送重点。各部门紧紧围绕“为民服务、保障供水、重大成绩、亮点工作”等方面进行撰写报送。
　 2、提高信息质量。目前，信息报送工作主要存在两个方面的问题：一是报送意识不强。个别部门重数量、轻质量的倾向比较严重，所报信息有数量无质量，信息报送责任意识、工作大局意识不强。二是内容质量不高。口述信息多，综合性调研图片少；日常工作信息多，反映为民服务和难点问题解决的信息少；一些部门报送信息只是简单罗列统计数据，不归纳、不概括、不分析研判，内容空泛，信息的敏锐性、针对性、时效性不强。今后，各部门一定要认真查找各自信息报送工作中存在的问题，信息员要精编细选，字斟句酌，做好信息的捕捉收集、挖掘整理和提炼工作，大力提升信息的综合参考价值和使用效率；综合部要加强对上报信息的审核，对上报的每一条信息从内容质量、文字表述等方面严格把关，不断提高信息质量。要加强信息调研，作为提高信息质量的突破口，增强信息的内涵和深度，力争做到主题鲜明、标题简明、文字精炼。
    3、把握信息时效。各部门要有强烈的政治敏锐性及信息意识，结合本部门工作实际和工作重点亮点，及时编报信息。特别是对重点亮点工作进展情况的，要做到及时撰稿、及时上报，善于总结经验，发现问题，全面展示工作成效。