集团公司召开赴绵阳水务（集团）有限公司交流学习总结会
2015年11月9日，集团公司董事长邓飞召集赴绵阳水务（集团）有限公司交流学习的一行十五人召开交流学习总结会，技术工程部、安全保卫部、人力资源部负责人列席了会议。
会上，赴绵阳水务集团学习的人员均畅谈了自己的学习体会，提出了绵阳水务集团在党建、绩效考核、监察审计、安全生产管理、水厂管理、客户服务管理等方面值得学习与借鉴的工作经验，公司领导也对此次赴绵阳水务集团学习谈了深切体会并提出了工作要求。刘林副总经理提出绵阳水务集团的务实、规范管理、敢于创新、廉政建设值得学习；
高峰副总经理对绵阳水务集团的管理、党建、水厂建设感受深刻；唐平副书记结合绵阳水务集团的党建、宣传工作及设计所的管理对公司的党群部、宣传工作和设计公司提出了新的工作要求；陈筱秋总经理提出绵阳水务集团的工作务实、高效、主动值得我们学习，通过学习我们要思考如何保持公司6S的创建成果、如何制定部门之间相互考评的绩效考核机制、如何调动部门员工的积极性、如何提炼公司的工作亮点。
董事长邓飞最后总结了绵阳水务集团公司值得我们学习的五大特点：一是党建工作务实，二是管理工作规范，三是考核工作科学，四是监审工作严格，五是创收工作多元化。同时，邓飞董事长要求公司各部门结合实际、优化部门管理制度，并提出将把考核机制的完善和服务、安全、监督、党建等工作管理优化纳入明年的重点工作。他希望通过学习、总结启发员工思维、改进工作方法，在学习过程中优化管理、增强信心、实现超越。
2015年11月9日，集团公司董事长邓飞召集赴绵阳水务（集团）有限公司交流学习的一行十五人召开交流学习总结会，技术工程部、安全保卫部、人力资源部负责人列席了会议。
会上，赴绵阳水务集团学习的人员均畅谈了自己的学习体会，提出了绵阳水务集团在党建、绩效考核、监察审计、安全生产管理、水厂管理、客户服务管理等方面值得学习与借鉴的工作经验，公司领导也对此次赴绵阳水务集团学习谈了深切体会并提出了工作要求。刘林副总经理提出绵阳水务集团的务实、规范管理、敢于创新、廉政建设值得学习；
高峰副总经理对绵阳水务集团的管理、党建、水厂建设感受深刻；唐平副书记结合绵阳水务集团的党建、宣传工作及设计所的管理对公司的党群部、宣传工作和设计公司提出了新的工作要求；陈筱秋总经理提出绵阳水务集团的工作务实、高效、主动值得我们学习，通过学习我们要思考如何保持公司6S的创建成果、如何制定部门之间相互考评的绩效考核机制、如何调动部门员工的积极性、如何提炼公司的工作亮点。
董事长邓飞最后总结了绵阳水务集团公司值得我们学习的五大特点：一是党建工作务实，二是管理工作规范，三是考核工作科学，四是监审工作严格，五是创收工作多元化。同时，邓飞董事长要求公司各部门结合实际、优化部门管理制度，并提出将把考核机制的完善和服务、安全、监督、党建等工作管理优化纳入明年的重点工作。他希望通过学习、总结启发员工思维、改进工作方法，在学习过程中优化管理、增强信心、实现超越。
