————阅读《6S管理推行手册》有感
7月27日，集团公司向公司每一位员工下发了《6S管理推行手册》，要求每一位员工仔细阅读，严格按照手册办事。我们对手册进行了阅读和学习，这才真正领悟到之前深蓝咨询公司专家为我们授课内容的含义。也真实感受到集团公司推行6S管理势在必行的态度和决心。
6S管理简单来说就是要改变员工的工作态度，提升员工的个人素养，从而摒除陋习让好的工作习惯和作风得以传承，并且最后达到一个量到质的变化，让企业在潜移默化中也逐渐成为一流企业。集团公司这次声势浩大地组织开展6S管理，最终目的也是为了员工和企业往好的方向发展，希望两者都提升一个层次。在推行6S这条道路上，我们作为员工，与企业唇齿相依，我们任重道远，都应争当那雨后春笋，在6S的土壤里破土而出。企业要发展和进步，我们必须倾尽全力配合、支持，谨记手册誓词，严格按照手册规定推进、整改，而不是敷衍应付。一个人的力量虽然渺小，一旦集结起我们所有员工的力量，那将是一股能抵抗所有阻力的能量，也是能将6S持之以恒发展下去的力量。
6S管理，是一个开始了就没有结束的运动，是一个正面向上的运动，我们相信在集团公司的带领下，在6S这条道路上我们会越走越好。
信息来源：二供公司/关黎宜
