2015年2月25日，宜宾市二次供水服务有限公司组织全体员工进行了春节假期之后的第一个会议，主旨在于提出公司新的一年的经营目标计划和发展思路以及宣布新的考核制度。
会上，公司副经理提出了2015年我司的经营目标计划及发展思路：1、主动作为，积极配合、协助政府相关职能部门推动《宜宾市城市二次供水管理办法》出台；2、从根本上要把二次供水设施建设和管理统一到一起，试行“建管合一、以建补运”；3、准备好基础数据和成本测算，积极协调发改委，力争在2016年出台合理的二次供水价格标准；4、建立二次供水设施远程监控管理系统，实现远程监控、设备管理、统计分析等管理功能。虽然要全面完成这些目标会面临诸多困难，但是今年会去尽力争取总公司和政府的支持，也希望各位员工为了这些目标而努力奋斗，希望借助大家的共同努力将公司推向各更高的层次。另外，也宣布了新的绩效考核制度，此制度的推出并不是要以罚款为目的，只是一种奖勤罚懒的手段，只想对各位员工的日常工作有个更客观的评价，也借此来激励大家更加努力的工作。
会后，大家针对公司今后的发展进行了讨论和畅想，也提出了自己的期望：希望二供知难而进，勇攀高峰，在2015年创造出更优异的成绩，大家势必以最积极的态度和最高昂的情绪为之付出自己最大的努力。
信息来源：二次供水服务公司/关黎宜
