6月24日，集团公司党委副书记、常务副总经理邹成友,党委委员、副总经理刘林及相关部门负责同志来到临港公司，对公司供水保障、内控管理、业务拓展等相关工作进行调研。临港公司全体班子成员及中干参加会议。会议由临港公司党支部书记、执行董事黄志恒主持。
会上，临港公司班子成员及相关同志先后从三江新区供水保障开展情况、形势分析和存在的困难及举措，供水产销差产生的主要原因和解决措施，以及供排水业务拓展工作前期成效及工作跟进等情况进行了详细汇报。
会上，临港公司班子成员及相关同志先后从三江新区供水保障开展情况、形势分析和存在的困难及举措，供水产销差产生的主要原因和解决措施，以及供排水业务拓展工作前期成效及工作跟进等情况进行了详细汇报。
在听取临港公司工作汇报后，与会领导及相关同志就临港夏季供水高峰及世界动力电池大会供水保障，以及当前面临的发展机遇和挑战进行了深入分析研讨。就如何更好地做好下一步工作，刘林同志强调，一是要提高政治站位，主动担当作为。临港公司全体干部职工要深入贯彻学习习近平总书记来川来宜视察重要指示精神，主动分析研判和解决问题，把供水保障工作抓牢做细。二是要扎实推进各项工作，做好供水保障。要压实安全生产责任，全面排查各类安全隐患，确保在生产输配等环节形成闭环。同时要强化服务意识，在服务“双城”企业中寻找新的经济增长点。三是强化精细管理，提升公司治理水平。要对标先进企业和同行业优秀单位，学习先进经验做法，不断提升公司管理效能和员工工作质量，切实将学习成果转化为发展实绩。四是抢抓机遇，努力开拓新市场。要围绕公服集团和清源水务公司业务拓展战略部署，在前期工作成效的基础上，主动对接行政主管部门和相关企业，力争取得新突破、新成效。
邹成友同志在讲话中，对临港公司一直以来在三江新区供水保障工作中做出的努力和成效给予了充分肯定。他指出，做好供水保障工作是一项长期而艰巨的工作任务，大家一定要牢固树立供水保障工作是第一要务的工作理念，切实将思想和行动统一到公服集团和清源水务公司的各项安排部署上来，积极谋划，多措并举，强化落实，全力抓好当前各项重点工作任务的落地落实。他要求，一是要在量上满足供水需求。要加强白沙泵站的运行监控和供水设施设备的管理维护，确保设备运行正常。要认真分析用水供需关系，特别是重点关注大用户和工业企业的用水情况，统筹做好水压水量调剂工作，确保供水工作扎实到位。二是要在服务上做好保障。要结合三江新区发展需要和企业实际，进一步优化完善公司服务标准和服务承诺，结合“我为群众办实事”实践活动，主动与辖区用户对接联系，打通为用户服务的“最后一公里”，着力为用户提供放心、称心、满意的供水服务。三是统筹做好节能降耗工作。要切实在降低水损和能耗上下功夫，结合消火栓管理、分区计量、探漏稽查等工作的开展，思考切实可行的思路和办法。要强化与相关职能部门的沟通联系，群策群力，建立奖惩激励机制，形成人人参与治损降耗的工作氛围。四是积极拓展培育新业务。要在做好供水保障工作的同时，按照公服集团和清源水务“十四五”规划期间的总体安排部署，全力推进供水业务多元化拓展工作，突破企业发展瓶颈，着力解决公司目前业务单一的问题，为集团公司高质量发展提供强有力的支撑和保障。
信息来源：临港公司 牟瑞瑶
