3月25日，清源水务公司召开了2022年第一季度安全生产现场会暨第一季度安全生产工作会，会议由党委副书记、总经理郭彬主持。公司全体领导班子成员、总经理助理、各部门、子公司负责人以及部分专职安全员参加会议。
会前，党委书记、董事长周燕宾带领参会人员对制水分公司五水厂高压配电室、加药间和一体化设备施工现场检查出的隐患问题进行了现场分析，要求各部门要举一反三，汲取经验，切实加强安全生产工作，严防此类问题的再次发生。
随后，公司第一季度安全生产工作会在五水厂会议室召开，安全环保部负责人汇报了公司 2022 年第一季度安全生产工作开展情况。制水分公司负责人和管网部负责人分别就各自领域工作作了表态发言。
会上，党委委员、副总经理吴建刚传达学习了市公服集团3月22日安全生产紧急会议精神，并对近期安全生产工作进行了安排部署。他指出：一是务必认清当前安全形势，扎实做好安全生产工作；二是务必落实主体责任，彻底消除安全隐患；三是务必强化教育培训，提升员工安全意识；四是务必加强督查检查，推动安全生产责任的落实。吴建刚同志还建议在公司范围内全面推进设备智能化管理、“6S”管理和标准化建设工作。
党委副书记、总经理郭彬强调，一是客观认识和分析今年的安全形势，以必须保证不发生一般生产安全责任事故为目标，坚持“一岗双责”，确保“零”安全事故；二是全面充分的把过去一阶段时间的工作总结好。要总结好过去我们的问题和短板，认真分析问题发生的原因，始终把责任有力地扛在肩上，树立安全工 作没有“价钱”可讲的思想；三是全面协作，齐心协力，把生产安全的工作提升到新的台阶。
党委副书记、总经理郭彬强调，一是客观认识和分析今年的安全形势，以必须保证不发生一般生产安全责任事故为目标，坚持“一岗双责”，确保“零”安全事故；二是全面充分的把过去一阶段时间的工作总结好。要总结好过去我们的问题和短板，认真分析问题发生的原因，始终把责任有力地扛在肩上，树立安全工 作没有“价钱”可讲的思想；三是全面协作，齐心协力，把生产安全的工作提升到新的台阶。
最后，党委书记、董事长周燕宾对安全工作提出全面要求：一是提高政治站位，认真分析当前安全生产形势。全面贯彻落实市委、市政府、市国资委、市安委会、市公服集团关于安全生产工作的安排部署，全方位研判公司当前安全形势；二是强化责任 落实，全面开展隐患排查和治理。严格按照“三管三必须”的新要求，将安全生产工作责任落实到公司最小一个“环节”，主动适应新常态，深化治理整顿，狠抓预防治本，把“红线意识”贯穿于集团公司发展全过程； 三是加强队伍建设，全面构建应急处置体系。坚持立足实际、按需发展、突出重点的要求，形成“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急救援体系；四是从严从实抓好安全生产，全面改进工作作风。切实落实好主体责任、自查自纠，按照谁分管、谁检查、谁签字、谁负责的原则，将安全生产工作与干部考核、提拔、任免、年度考核等全面挂钩。
会议要求，一是迅速传达3月22日公服集团安全生产紧急会会议精神和本次会议精神到每一名员工，认真抓好贯彻落实；二是严格按照会议精神执行到位、落实到位，切实改变工作作风； 三是在4月5日前全力排查检查安全隐患，并以书面形式报公司安全环保部。
信息来源：安全环保部 谢鑫
