2022年1月7日上午，建恒公司召开2021年员工年终考评暨第四季度职工大会，会议全面梳理2021年公司各项目标任务完成情况，并就2022年工作进行了安排部署。公司全体职工参加会议,集团公司党委委员、副总经理、总工程师陈兴华出席会议并作重要讲话，会议由建恒公司支部书记、常务副经理洪健主持。
会上，洪健同志组织全体干部职工开展了党风廉政教育的专题学习, 公司领导分别对所分管部门的工作进行了总结发言并作下一步工作安排部署。
建恒公司董事长、经理刘洪对全年工作完成情况进行了系统总结。2021年经过公司全体干部职工同心协力,在克服人员短缺的现状下，公司各项经济指标、工程承揽业务的稳步提升，总体状况呈稳步健康发展的态势，各部门各司其职、各行其责，超额完成集团下达的目标任务，取得了骄人的成绩。但同时也存在以下问题：一是对施工现场的管控力度不够；二是工程竣工结算和资料办理不及时，三是对劳务公司的管理“宽松软”，缺乏强有力的措施和制度。四是安全管理还存在薄弱环节，需进一步加大检查及整改力度，时刻紧绷安全生产这根弦。
集团公司副总经理、总工程师陈兴华指出，2021年建恒公司各项工作经受住了考验，体现了成绩。经营业绩可喜可贺，2021年，建恒公司超额完成任务目标，营业收入突破6000万元，各项经营指标直线上行。工作成绩可赞可叹，亮点工作可圈可点。圆满完成三江新区、南部新区、普和新区、南部物流园区、翠屏新区的供水管网建设任务，全年累计安装市政供水管道工程约93个，约34公里，完成普安水厂输水管线隐患整治工程等应急抢险工程6个。新的一年要求全体干部职工要进一步增强忧患意识和工作责任感，认真落实各项工作部署，知难而进，开拓创新，扎实工作，以崭新的精神状态、崭新的工作面貌，迎接新的考验。
会议最后按照集团公司年终考评的工作部署，对全体干部职工进行了民主测评。
建恒公司董事长、经理刘洪对全年工作完成情况进行了系统总结。2021年经过公司全体干部职工同心协力,在克服人员短缺的现状下，公司各项经济指标、工程承揽业务的稳步提升，总体状况呈稳步健康发展的态势，各部门各司其职、各行其责，超额完成集团下达的目标任务，取得了骄人的成绩。但同时也存在以下问题：一是对施工现场的管控力度不够；二是工程竣工结算和资料办理不及时，三是对劳务公司的管理“宽松软”，缺乏强有力的措施和制度。四是安全管理还存在薄弱环节，需进一步加大检查及整改力度，时刻紧绷安全生产这根弦。
集团公司副总经理、总工程师陈兴华指出，2021年建恒公司各项工作经受住了考验，体现了成绩。经营业绩可喜可贺，2021年，建恒公司超额完成任务目标，营业收入突破6000万元，各项经营指标直线上行。工作成绩可赞可叹，亮点工作可圈可点。圆满完成三江新区、南部新区、普和新区、南部物流园区、翠屏新区的供水管网建设任务，全年累计安装市政供水管道工程约93个，约34公里，完成普安水厂输水管线隐患整治工程等应急抢险工程6个。新的一年要求全体干部职工要进一步增强忧患意识和工作责任感，认真落实各项工作部署，知难而进，开拓创新，扎实工作，以崭新的精神状态、崭新的工作面貌，迎接新的考验。
会议最后按照集团公司年终考评的工作部署，对全体干部职工进行了民主测评。
建恒公司 李想
