2月6日，清源水务公司党委副书记、总经理邹成友在七楼大会议室主持召开了工程建设和招投标管理工作专题会，全体在家班子、总经理助理、各部门、子分公司负责人及经办人员参会。
会上，全体人员集中学习了工程建设、招投标、营商环境相关文件及制度。
邹成友同志结合当前实际，提出工作要求：一是坚持学以致用。坚持学法、知法、懂法、用法，坚持学规矩、明规矩、遵守规范、运用规范；二是全面检视问题。全面检视营商环境方面存在的问题，积极做好准备，进一步提升服务。制定《营商环境专项整治方案》，进一步厘清对外服务流程，进一步提升业务人员素养；三是从严执行规定。及时修订《工程项目建设管理办法》，迅速对所有招标行为进行全面剖析。建立完善询价制度，修订《限价管理办法》；四是从严加强管理。从严加强建设工程管理，持续做好工程变更事前审批、隐蔽工程管理、材料进场验收、工程进度款支付、工程资料归档完善等工作，进一步规范建设工程管理。
信息来源：综合部 陈捷
