7月22日下午，清源水务集团公司召开2021年上半年工作总结会，全面总结回顾上半年工作，谋划部署下半年工作。公司全体在家班子成员、总经理助理、中层干部、部长（经理）助理参加会议。会议由集团公司党委书记、董事长周燕宾主持。
会上，集团公司党委副书记、总经理郭彬从主要生产经营指标完成情况、供水服务保障情况、重点工程建设情况、深化内部改革情况、子公司发展情况等方面全面总结了上半年工作，分析了公司当前面临的形势和存在的问题，并对下半年重点工作进行了安排部署。会议现场听取了各部门、子公司半年工作情况汇报，大家发言各有侧重、各有亮点，既实事求是谈工作，又开诚布公找问题，既有原因分析，也有下步工作打算，同时还积极为公司改革发展建言献策。整个会议持续4个小时,气氛热烈、节奏紧凑、内容充实。
周燕宾同志在总结讲话中表示，上半年，在各部门、子公司和全体干部职工的共同努力下，各项生产经营指标稳中有进，党的建设持续加强，供水保障能力明显提高，各重点工程建设推进有力，安全生产形势稳定向好，内生动力得到进一步激发，基本实现了时间过半、任务过半。在肯定成绩的同时，他重点指出了各单位在工作推进中存在的问题和短板，并对相对滞后的工作作了强调和提醒，要求各相关部门务必要在下半年工作中奋起直追、迎头赶上。同时提出三点意见：一是要认清形势，提高站位。正确面对机遇与挑战，进一步将思想和行动统一到集团公司党委的各项决策部署上来，主动融入公司改革发展大局，切实增强工作责任感和使命感；二是要提振精神，铆足干劲。在公司发展稳中向好的态势中汲取力量，坚定信心信念、强化担当作为、勇于改革创新，进一步提高工作执行力和创造力；三是要紧盯目标，强化措施。认真对照全年目标任务和重点工作，全面梳理、查漏补缺，要牢固树立“一盘棋”思想，加强团结协作，共同推进各项工作落地落实，确保圆满完成全年目标任务。
本次会议既是一次回顾工作的总结会，也是一次的集思广益的谋划会，更是一次团结鼓劲的动员会。通过会议的召开，进一步统一了思想，找准了差距和问题，明确了目标和方向，为确保全面完成目标任务增添了信心动力，凝聚了智慧力量。
周燕宾同志在总结讲话中表示，上半年，在各部门、子公司和全体干部职工的共同努力下，各项生产经营指标稳中有进，党的建设持续加强，供水保障能力明显提高，各重点工程建设推进有力，安全生产形势稳定向好，内生动力得到进一步激发，基本实现了时间过半、任务过半。在肯定成绩的同时，他重点指出了各单位在工作推进中存在的问题和短板，并对相对滞后的工作作了强调和提醒，要求各相关部门务必要在下半年工作中奋起直追、迎头赶上。同时提出三点意见：一是要认清形势，提高站位。正确面对机遇与挑战，进一步将思想和行动统一到集团公司党委的各项决策部署上来，主动融入公司改革发展大局，切实增强工作责任感和使命感；二是要提振精神，铆足干劲。在公司发展稳中向好的态势中汲取力量，坚定信心信念、强化担当作为、勇于改革创新，进一步提高工作执行力和创造力；三是要紧盯目标，强化措施。认真对照全年目标任务和重点工作，全面梳理、查漏补缺，要牢固树立“一盘棋”思想，加强团结协作，共同推进各项工作落地落实，确保圆满完成全年目标任务。
本次会议既是一次回顾工作的总结会，也是一次的集思广益的谋划会，更是一次团结鼓劲的动员会。通过会议的召开，进一步统一了思想，找准了差距和问题，明确了目标和方向，为确保全面完成目标任务增添了信心动力，凝聚了智慧力量。
信息来源 综合部 杨佳欣
