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        新年伊始，万象更新，2月22日下午，市清源水务集团召开工作会议，全面安排部署2021年度各项重点工作，集团公司在家班子成员、总经理助理及全体中干参加会议，会议由集团公司党委书记、董事长周燕宾同志主持。
会上，公司各部门、子公司负责同志围绕集团公司中心工作，结合部门、子公司职能职责，对2021年重点工作、主要经济指标以及系列创新举措进行了汇报和展望。         集团公司党委副书记、总经理郭彬在对2021年工作进行安排部署时，提出了四点工作意见，一是要鲜明导向。广大干部职工要讲政治懂规矩，切实将主责主业发展的任务扛在肩上，抓在手上，纵深推进好深化改革系列工作，坚决执行好公司各项工作安排部署；二是要明确目标。各部门、子公司要结合中心城区，特别是三江新区的发展来制定科学的、经过努力能实现的目标任务，以更加紧迫的责任感和担当意识全力推进各项工作落地落实；三是要强化抓手。要以重点工程项目建设、供水生产保障、内控管理水平、服务质量提升等十项工作为抓手，不断在工作中寻求突破和创新，进一步提升公司保障能力和服务水平；四是要加强队伍建设。广大干部职工要将廉洁守法放在首要位置，切实转变工作作风，担当实干，用实际行动兑现工作承诺，全力推动集团公司各项工作高质量发展。
        集团公司党委书记、董事长周燕宾对各部门、子公司2021年的工作安排和谋划给予了充分肯定，认为思路清晰，目标明确，干劲十足，描绘了集团公司十四五开篇布局的美好蓝图。他强调，2021年是建党100周年，是实施“十四五”规划的开局之年，是集团公司改革发展进程中至关重要的一年。集团公司将围绕建党100周年、国有企业改革重组，以及公司主责主业工作的开展，重点抓好五个方面的工作。一是抓重点工程推进。要强化清单化管理，全力推进机场供水工程、五水厂二期工程等重点基础设施项目建设工作，在重点项目的推进过程中检验工作、锻炼队伍、提升水平；二是抓巡察问题整改反馈。公司广大干部职工要高度重视，全力支持巡察问题整改，要以本次整改工作为契机，进一步提升集团公司规范化管理水平，为公司高质量发展打下坚实的基础；三是抓干部员工队伍建设。要加强干部人才队伍选拔培养，进一步充实干部人才队伍，加强对专业人才、实用人才队伍建设，实现人才良性互动交流和合理流动，为公司发展提供有力的人才支撑；四是抓体制机制完善。要结合国有企业改革重组工作的开展，进一步完善工作管理体制机制，最大限度的调动广大干部职工的积极性和主动性，进一步激发企业发展内生动力，推动公司生产经营管理工作再上新台阶；五是抓党建和党风廉政建设。要进一步强化党建引领和保障监督作用，围绕集团公司中心工作和生产经营管理工作的开展，积极谋划，丰富载体，将党建工作融入到集团公司主责主业工作的开展中，以党建引领集团公司高质量发展。以最昂扬的精神状态、最扎实的工作作风，最优异的发展业绩，迎接中国共产党成立100周年！