为深入推进临港公司作风建设，进一步提升规范化管理水平，针对集团公司第一轮作风建设专项检查情况，10月14日，集团公司党委委员、副总经理刘林召集临港公司全体职工，主持召开了作风建设专项检查问题整改工作推进会。集团公司规划建设部、物资部、营销部、纪检监察部相关人员也参加了此次会议。
会议首先对集团公司第一轮作风建设专项检查整体情况及临港公司存在的具体问题进行了通报。临港公司党支部书记、执行董事兼经理钟洪勇对照反馈问题就整改推进情况向会议作了汇报。随后，临港公司班子成员带头进行批评与自我批评，并从作风建设、监督管理、廉洁自律、作用发挥等方面深入开展问题剖析，各部门负责人也依次作了汇报发言?；嵋榛构惴赫骷吞×擞牖崛嗽碧乇鹗腔阒肮さ囊饧ㄒ?，详细了解了工作推进过程中存在的困难和短板。
随后，集团公司规划建设部、物资部、营销部相关负责人结合各自业务板块工作分别作了发言，衡洪飞同志从立足长远提前谋划、从源头加强工程管理、增强责任心提高工作质效等方面提出了工作建议；徐潇同志就如何将廉洁风险防控融入到物资管理各个环节作了经验交流；林春丽同志对抄表管理、水费回收、优化服务、水表检定四个方面工作作了强调和提醒。
听取完汇报后，刘林同志充分肯定了临港公司在推进作风建设问题整改中所做的努力和取得的阶段性成效，并希望以此次检查为契机深入开展自查，结合本次会议提出的相关问题和公司实际再次进行梳理，抓实抓细问题整改，切实做好作风建设“后半篇文章”。同时，他从分管角度向全体干部职工提出了五个方面要求：一是提高站位，增强作风建设的紧迫感和政治自觉。要高度重视并认真研究，把作风建设和业务工作同部署、同落实，做到两不误、两促进，以好的作风确保各项工作顺利推进；二是认真排查，全面梳理作风建设方面存在的突出问题。重点从制度建设上入手，围绕物资采购、材料管理、工程建设等方面进行排查，全面梳理权力清单；三是规范运行，严格依法、合规高效推进作风建设问题整治。要加强对相关法律法规、政策要求、规章制度的学习，坚持问题导向，经常深入基层了解具体情况，在解决问题的过程中不断巩固作风建设成效；四是以上率下，努力打造担当作为、奋勇争先、风清气正的临港供水新气象。要广泛听取员工意见建议，敢于直面问题，主动接受监督，以刀刃向内的勇气和决心抓实问题整改，坚决克服形式主义、官僚主义；五是紧盯目标，筑牢临港供水基础，全力服务临港三江新区发展。要加强水厂管理不放松，以务实的工作作风、坚强的执行力保障安全稳定供水，做好要素保障，不断优化服务和规范管理，为宜宾加快建成全省经济副中心和成渝地区经济副中心贡献临港公司全体干部职工的积极力量。
随后，集团公司规划建设部、物资部、营销部相关负责人结合各自业务板块工作分别作了发言，衡洪飞同志从立足长远提前谋划、从源头加强工程管理、增强责任心提高工作质效等方面提出了工作建议；徐潇同志就如何将廉洁风险防控融入到物资管理各个环节作了经验交流；林春丽同志对抄表管理、水费回收、优化服务、水表检定四个方面工作作了强调和提醒。
听取完汇报后，刘林同志充分肯定了临港公司在推进作风建设问题整改中所做的努力和取得的阶段性成效，并希望以此次检查为契机深入开展自查，结合本次会议提出的相关问题和公司实际再次进行梳理，抓实抓细问题整改，切实做好作风建设“后半篇文章”。同时，他从分管角度向全体干部职工提出了五个方面要求：一是提高站位，增强作风建设的紧迫感和政治自觉。要高度重视并认真研究，把作风建设和业务工作同部署、同落实，做到两不误、两促进，以好的作风确保各项工作顺利推进；二是认真排查，全面梳理作风建设方面存在的突出问题。重点从制度建设上入手，围绕物资采购、材料管理、工程建设等方面进行排查，全面梳理权力清单；三是规范运行，严格依法、合规高效推进作风建设问题整治。要加强对相关法律法规、政策要求、规章制度的学习，坚持问题导向，经常深入基层了解具体情况，在解决问题的过程中不断巩固作风建设成效；四是以上率下，努力打造担当作为、奋勇争先、风清气正的临港供水新气象。要广泛听取员工意见建议，敢于直面问题，主动接受监督，以刀刃向内的勇气和决心抓实问题整改，坚决克服形式主义、官僚主义；五是紧盯目标，筑牢临港供水基础，全力服务临港三江新区发展。要加强水厂管理不放松，以务实的工作作风、坚强的执行力保障安全稳定供水，做好要素保障，不断优化服务和规范管理，为宜宾加快建成全省经济副中心和成渝地区经济副中心贡献临港公司全体干部职工的积极力量。
