4月23日,集团公司党委书记、董事长周燕宾主持召开财务情况专题汇报会,集团公司党委副书记、总经理郭彬,党委副书记唐平,副总经理任大庆、高峰、刘林,纪委书记聂小平,总工程师陈兴华和集团公司相关部门负责人参加了会议。
会上,财务部负责人分别从集团公司资产状况、生产经营情况、现金流成本费用情况、在建工程项目资金情况、运行项目财务情况等方面作了情况汇报。集团公司班子成员分别就集团公司当前财务情况作了分析并提出了意见和建议。
听取完汇报后,党委副书记、总经理郭彬要求:一是要解决好集团公司内部机制体制问题;二是要敢于管理,向精细化管理要效益,用真管理降成本;三是要勇于改革创新,向改革要活力,向创新要出路;四是要重视财务管理,工作的开展要考虑是否有利于公司发展、是否有利于公司主责主业保障、是否有利于公司未来发展需要。
会议最后,集团公司党委书记、董事长周燕宾指出:集团公司的财务状况是公司发展状况的直接体现,集团公司从班子成员到中层干部要围绕财务状况,找准今后工作的着力点。周燕宾同志要求:一要深化改革,在改革过程中解决问题;二要强化成本意识、节约意识、加强公司精细化管理;三要注重人才培养,做好“传帮带”;四是集团公司上下要团结一心,为公司的发展积极出谋划策。
听取完汇报后,党委副书记、总经理郭彬要求:一是要解决好集团公司内部机制体制问题;二是要敢于管理,向精细化管理要效益,用真管理降成本;三是要勇于改革创新,向改革要活力,向创新要出路;四是要重视财务管理,工作的开展要考虑是否有利于公司发展、是否有利于公司主责主业保障、是否有利于公司未来发展需要。
会议最后,集团公司党委书记、董事长周燕宾指出:集团公司的财务状况是公司发展状况的直接体现,集团公司从班子成员到中层干部要围绕财务状况,找准今后工作的着力点。周燕宾同志要求:一要深化改革,在改革过程中解决问题;二要强化成本意识、节约意识、加强公司精细化管理;三要注重人才培养,做好“传帮带”;四是集团公司上下要团结一心,为公司的发展积极出谋划策。
信息来源:综合部 窦耀科