6月17日22时55分，长宁县发生6.0级地震后，清源水务集团公司采取“四项举措”，为抗震救灾工作有序推进提供坚强的纪律作风保障，再次印证了在灾难面前，清源水务人同舟共济的凝聚力、有令就行的执行力、攻坚克险的战斗力，树立了良好的大局意识和过硬的作风形象。
强化组织、形成合力。当地震发生后，集团公司以高度负责的政治责任感和使命感，第一时间启动应急响应，连夜做出安排部署并成立抗震救灾领导小组，组建了隐患排查、综合协调、应急抢险等4个工作组，明确了职责和要求。各部门、子公司随即行动，在连夜全面开展水厂、泵站、管网排查的同时，迅速联系包括长宁、珙县在内的宜宾各区县水司，随时准备支援。 
严明纪律、高效运转。在灾难面前，集团公司进一步加强了纪律管理，主要领导亲自部署，靠前指挥，党员干部模范带头，所有人员停止休假，全力以赴投入抗震救灾中。 6月18日一早，集团公司党委书记、董事长梁红和总经理郭彬分别带领两批专业技术救灾队伍前往珙县巡场自来水公司、珙县北控供水有限公司和长宁双河镇集中供水站进行实地了解震后供水情况。与此同时，公司应急抢险队伍、相关机具设备和物资材料准备工作同步进行。
推动落实、尽责担当。在第一次接到抗震救灾指挥部“6月19日中午12点前完成铺设临时供水管网”的命令后，公司赓即抽调35人和8辆应急抢险车，经过临行前的短暂动员，随即由梁红书记带领赶赴长宁县双河镇灾区，抢险队员们自带干粮，冒着余震，顶着大雨，历经14小时不眠不休的奋战，提前2个小时圆满完成了3.5公里长宁县双河镇临时管网铺设应急抢险任务，中央电视台记者对此进行了采访报道。随着抢险救灾工作转入灾后重建阶段，24日，公司再次接到驰援珙县供水保障工作的任务安排，抢险队伍又重整行装再出发，共出动9辆抢险车和40余名工作人员分两批紧急前往珙县珙泉镇，实施居民临时安置点供水工程，经过连夜奋战，以最短的时间完成了108户入户管道、300米小区内庭院主管和小区内二供设备的安装工作，保障震区居民用水，受到了市领导的充分肯定，宜宾电视台对此进行了采访。在地震已过去的12天时间里，集团公司相关人员还多次深入震中的双河镇，积极主动为保障震区后续供水商讨技术方案，以绝对服从，行动迅速的执行力和用只为灾区办实事不给灾区添麻烦的实际行动，践行了国有企业的责任担当。
加强监督、工作扎实。在整个抗震救灾中，集团公司强化全程纪律监督，每次抢险队伍出征前，主要领导都要进行动员，提相关工作纪律要求，期间，公司纪委专题组织了以“不忘初心、牢记使命”为主题的党风廉政警示教育大会，对遵守政治纪律、工作纪律、财经纪律进行了重点强调，并从工作部署执行方面进行监督，杜绝推诿扯皮，慢作为、不作为行为；从应急值班值守方面进行监督，防止临危退缩，脱岗、溜岗问题发生；从履职尽责情况方面进行监督，防止震后灾情观测和信息报送出现瞒报、虚报或不及时问题；从抢险应急材料、物资采购和领用以及救灾捐款方面进行监督，防止程序违规或不廉洁行为发生。
强化组织、形成合力。当地震发生后，集团公司以高度负责的政治责任感和使命感，第一时间启动应急响应，连夜做出安排部署并成立抗震救灾领导小组，组建了隐患排查、综合协调、应急抢险等4个工作组，明确了职责和要求。各部门、子公司随即行动，在连夜全面开展水厂、泵站、管网排查的同时，迅速联系包括长宁、珙县在内的宜宾各区县水司，随时准备支援。
信息来源：纪检监察室 吴军
